自何董事长“6.19”讲话发表以来，公司成立了以总经理孟晓凡为组长的领导小组，制定了《力能公司思想作风整顿实施方案》，统一干部职工思想，转变工作作风，抓好整改落实，提高工作质量，营造实干高效的工作氛围，促进力能公司各项工作持续推进。
    一针见血提问题
    在方案实施过程中，公司首先通过全厂职工大会形式对“6.19”讲话精神进行集中宣讲，要求各单元、小组及个人组织学习和讨论，针对各部门、个人、单一的事件逐一对照何总讲话，找出问题的根源，提出改进的思路和方法，不讲情面，一针见血，真正落到实处见实效。
    在分组讨论过程中，领导小组针对何总讲话精神，结合企业实际，创新形式，针对员工日常工作和生活中存在的问题设计试卷问答、互评表格等方式，加深员工对企业和自身存在问题的认识，并结合何总讲话精神剖析企业和自身的问题。寻求解决办法，充分发表人个意见。同时在小组讨论和互评过程中，对领导和员工工作中存在的问题进行充分的分析和讨论，找出问题的根源，提出改进的方法和今后工作的方向，让每一个员工充分认识到自身的不足，实现共同提高，以利于各项工作高效有序的开展。
    创新手段做调查
    针对问卷调查和互评表格中反映的问题及提出的方案，领导小组成员进行综合分析。在充分尊重员工意见的同时，结合集团和自身实际，对各部门及个人存在的不同问题制定切实可行的整改措施，采取专人负责，一对一帮扶的方式。让领导及员工认识到自身某些方面的不足，明确今后改进的方向，真正做到全员心往一处想，劲往一处使。
    贯彻落实有成效
    经过近三个月的学习，讨论和交流，全公司上下统一了思想，提高了认识，为实现“6.19”讲话精神在公司今后的发展和每个员工的实际工作中起到长效的指导作用打下了坚实基础。从目前的工作实际看，通过学习“6.19”讲话精神，公司各级员工敢于承认自身的不足，并在实际工作中不断完善自我，提升自我。针对工作中存在的问题，乐于接受员工的监督和意见，并且进行改进和提高。员工工作积极性和主动性大大提高，全厂上下不断地查漏补缺，积极主动地完善生产设备的小改造和工艺流程的更优化，积极主动地开展消防验收、安全验收、环评验收等各个方面的前期工作，使企业向正规化、标准化一步步迈进。全厂上下思想上不松懈，紧绷安全弦，始终如一地坚守各自岗位，确保生产生活安全，同时全厂员工思想高度统一，坚信企业会向着更好的方向发展。
    通过这次“6.19”讲话精神的学习，讨论活动，公司对问题不回避，不敷衍，让每一个员工时刻警钟长鸣。认认真真做事、踏踏实实做人、小我服从大我，人个服从企业。将建立相应的长效机制，真正做到有章可循，有章必循，执章必严，违章必究。切实加强员工队伍建设和企业内部管理，不断进取，完善自我，为企业发展做出应有的贡献，为自身发展创造更多更有利的条件。
                                                                           （力能公司  向群丽）